管理观察站>>
|
破壁营销，让思维鼠标与时俱进 |
| 一、市场碰壁了，怎么办？ 在营销世界里，总是存在一些难以突破的壁垒，很多企业在市场上处处“碰壁”，日子不再是象以前那么好过了！
进入市场很难，关键是你的战略思维出现了问题，你没有去发现市场的真正机会，你在梦想着“用老方法去争夺... |
| 全文 |
| ----------------------------------------------------------------------------------- |
|
美丽的陷阱：品牌空心化 |
|
中国经济快速发展的20年中，从最初的产品阶段不断发展，历经产品阶段、质量阶段、价格阶段，一直到今天的品牌阶段。品牌是一种承诺，是与企业和产品相关联的一组元素构成并存在于客户的意识之中的认知，这些品牌元素包括品牌故事、品牌形象、品牌联想... |
| 全文 |
| ----------------------------------------------------------------------------------- |
|
教练式领导 |
| 如果把企业管理者和体育教练做一个对比，我们就会发现两者在各自组织中所担任的角色有很多相似的地方，比如企业管理者无法做到事必躬亲，足球教练也不会亲自上阵比赛，他们都需要指导、激励他人或者一个团队，通过组织的运行来实现某一目标。... |
| 全文 |
| ----------------------------------------------------------------------------------- |
|
“责任营销”要成为一种战略 |
| 其实说到“责任营销FromEMKT.com.cn”，也并不神秘。它首先需要企业能够做到遵纪守法，能够按照国家的相关法律法规给社会和消费者提供优质的产品和服务，包括能够照章纳税等等，这是企业作好责任营销的前提条件，背... |
| 全文 |
| ----------------------------------------------------------------------------------- |
|
崛起的第三方：从航空母舰走向集群舰队 |
| 近两年，无论是新技术领域，还是从事实业的传统行业，逐渐出现了一系列新的现象，一是服务领域的细分;二是企业内部职能的细分与专注。第一种现象促成了各种新型公司的诞生，从事着以前闻所未闻的新模式与新产品，但其所属的大范畴却没有超过对某些行业与... |
| 全文 |
| ----------------------------------------------------------------------------------- |
|
管理的理念与感觉 |
| 管理人员不是作业人员。作业人员只管付出劳动，管理人员则是对各项生产要素的指挥，使生产要素按照明确的方向运作，最终达到管理者计划获取的那个目标。
但是，这个目标并不是管理者本人之需，而是社会之需。管理者也是服务者，是为社... |
| 全文 |
上一页 1 2 3 4 下一页
|
|
|
|
