战略管理>>
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中国式管理的考验性 |
| 服务的外包和离岸是全球经济发展的大势所趋。继上个世纪制造业全球大转移之后，服务外包与离岸如今已成为不可逆转的新一轮全球产业革命和产业转移趋势。随着部分发达国家的本国适龄劳动力数量持续下滑、各行业面临的竞争和利润压力与日俱增，服务外包和离... |
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企业管理要走出误区 |
| 十六大对我们未来20年全面建设小康社会作出了周密的部署，这给我们的企业提供了更好的经营环境、更广泛的运作空间和更大的商机。但是，外因只是变化的条件。内因才是变化的环境，关键要靠企业自己。再好的宏观环境中也有企业倒闭，再坏的宏观环境中也有... |
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外企噩梦：看不懂的中国市场 |
| 对于跨国公司而言，放下刀叉拿起筷子并不是一件容易的事情，用吃西餐的方法吃中餐换来的结果往往是消化不良。皮特·冯·霍赫贝格说：“我们相信，由于利润回报不尽如人意，大概1/3的外资企业将在几年之后撤离中国市场。”那么，是什么原因导致它们撤离... |
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服务性单位如何制定科学的管理规章制度 |
| 服务性行业如何正确运用“程序化服务，标准化管理”这一管理理念问题，首要的就是如何正确制定本单位的“程序化服务，标准化管理”管理系统的规则问题。对一个服务性工作企业或单位来说，如何来做好这项工作呢？ 首先，充分做好准备工作。制定“程序... |
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其实你不懂执行力 |
| 近年来，伴随着很多管理大师、培训大师的专业演讲，执行力这个词汇风靡了整个神州大地，从企业高层到基层都开始强调个人乃至整个团队的执行力，但令我们遗憾的是除了会议上的激情澎湃以外，我们似乎并没有看到“执行力”给企业发展带来多大的推动效果，究... |
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有效授权，从执行过程的角度看执行力 |
| 用友致远“管理思想如何‘落地’”专题讲师耿启亮
“管理思想如何‘落地’”总裁研讨会讲座中，对执行力话题的探讨主要从三个角度来进行：
l时间管理——从执行者的角度看执行力（请参考《时间管理》）；
l全局掌控—... |
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